Модель п’яти сил – це інструмент, котрий дає підприємству можливість проаналізувати сили, що діють в
довколишньому бізнес-середовищі.

Хто володіє інформацією, той володіє світом. Але чи достатньо нею лише володіти? Чого варта інформація без вміння нею скористатись в конкретній діловій ситуації, при прийнятті конкретного управлінського рішення?

У разі правильного використання, бюджет дасть вам змогу спостерігати за підприємством та контролювати багато
аспектів його діяльності, і при тому здійснювати такий контроль та нагляд на високому рівні точності й
оперативності. Коротше кажучи, бюджети можуть використовуватись для більш ефективного управління бізнесом
при створенні фінансових планів на період, наступний за поточним. Це допоможе у своєчасній постановці завдань
і належному узгодженні обов’язків. Протягом відповідного періоду і після його завершення, бюджети можуть
використовуватися для збору інформації та заохочення діяльності керівників кожної структурної частини
підприємства.

Є багато дезінформації про маркетинг веб-сайту. Багато малих фірм мають труднощі з відокремленням обману від дійсності. Спершу варто визначити, чи підходить вам Мережа, потім використовувати правильними методами її ринкові можливості. Нижче - деякі розповсюджені неправильні уявлення про всесвітню мережу, а також деякі поради про те, як досягти успіху вашою маркетинговою online-програмою.

Хоча електронна комерція швидко розвивається, багато людей все-таки насторожено ставляться до неї. Їхні переживання стосуються передачі персональної та фінансової інформації через Інтернет і відповідний ризик її поширення стороннім людям. Небажані розсилки по e-mail, чутки про проникнення в мережу хакерів, і висвітлення в ЗМІ досвіду неетичної електронної комерції ще більш залякують потенційних клієнтів. Розуміння та обговорення переживань клієнтів про покупки в Інтернеті є ключовим чинником успіху вашого малого підприємства. Нижче приведено кілька порад, які допоможуть переконати клієнтів робити покупки в мережі.

Участь у торгових ярмарках, виставках, конференціях дає вам унікальну можливість продати товар, у вас з'являються нові ідеї, нові можливості, ви можете знайти нових постачальників, оцінити рівень конкуренції, налагодити нові контакти для співробітництва, створити собі рекламу. Коротше кажучи, протягом одного торгового ярмарку ви можете досягти того, на що вам знадобилися б тижні чи місяці, якби ви не виставлялися. Це навіть може дозволити вам зберегти гроші – згідно даних Центру досліджень Center for Exhibit Industry Research (CEIR), стати одним з лідерів за результатами торгової виставки обійдеться на 62% дешевше, ніж у процесі конкуренції серед собі подібних.

Маркетинговий комплекс – це концепція, в основі якої лежить припущення: „Якщо ви виробляєте потрібний
продукт, продаєте його за правильною ціною у належному місці, і правильно просуваєте продукт на ринку, то ваша
програма маркетингу буде успішною”. У цій презентації ми більш детально розглянемо, як саме визначити, чи
виробляєте ви потрібний продукт.

Реструктуризація економіки, що відбувається в країні протягом останніх десяти років, безпосередньо проявляється в розвитку сектору малого й середнього бізнесу.

Розуміння того, який набір продукції випускає ваше підприємство, становить ключовий компонент процесу
стратегічного планування. Це досить складно, втім, абсолютно необхідно. Вам потрібно проаналізувати портфель
продукції вашого підприємства, та підготувати план управління цим портфелем. Це – важливий крок для
правильної оцінки поточної ситуації на вашому підприємстві.

Стислий виклад
Оцінка регуляторного клімату: головний компонент
2.1 Дизайн дослідження й методологія
2.2 Значення термінів, використаних у цьому звіті
2.3 Головні висновки
2.4 Реєстрація підприємств
2.5 Ліцензування
2.6 Приміщення: дозволи на їхнє будівництво, ремонт і
використання
2.7 Регулювання продукції й послуг
2.8 Перевірки
2.9 Регулювання цін
2.10 Регулювання контрактів
Адміністрування податків
3.1 Дизайн дослідження й методологія
3.2 Податкова система
Міжнародна торгівля
4.1 Дизайн дослідження й методологія
4.2 Режим експорту
4.3 Режим імпорту